Новости энергосбережения
22 Апреля, 2011
ОАО "Чувашская энергосбытовая компания" (ЧЭСК, входит в ДЗО ОАО "ЭСК РусГидро") приступила к энергоаудиту с применением уникального мобильного комплекса на базе автомобиля Volkswagen Crafter 50.
Передвижная лаборатория, оснащённая современным оборудованием, позволяет с высокой степенью точности и минимальными затратами времени провести энергетическое обследование зданий, сооружений, промышленных объектов. Оборудование комплекса состоит из более чем 70 приборов, которыми оснащен сам комплекс и две мобильные бригады. На приобретение лаборатории ЧЭСК направила 11,6 млн рублей из собственной прибыли. На сегодняшний день с просьбой предоставить смету затрат на проведение энергетического обследования с последующим включением в бюджет в Чувашскую энергосбытовую компанию обратились уже более 30 организаций республики, сообщили в пресс-службе ЧЭСК.
"С помощью лаборатории на сегодняшний день завершаются работы по энергетическому обследованию в специальной (коррекционной) общеобразовательной школе №2" и СДЮСШОР №4 по хоккею с шайбой, - отметил Михаил Ширунов, генеральный директор ОАО "Чувашская энергосбытовая компания". - В детских учреждениях проведены работы по тепловизионной диагностике зданий и сооружений, анализу технического состояния систем электроснабжения, теплоснабжения, водоснабжения, контролю качества и количества электроэнергии, обследованию подземных коммуникаций, трубопроводов. По результатам проведенных обследований будет дана оценка фактического состояния энергоиспользования, предложены мероприятия, которые станут для школ основой программы энергосбережения.
Работы в детских учреждениях проводятся за счет собственных средств Чувашской энергосбытовой компании. Завершающей стадией обследований станет составление энергетических паспортов объектов и их согласование с потребителем и саморегулируемой организацией НП "ЭнергоПрофАудит", в которую входит ОАО "ЧЭСК". Отметим, ранее ЧЭСК реализовала проект по замене ламп накаливания на энергосберегающие во всех детдомах Чувашии.
